不同发展阶段企业风险控制

企业在不同的发展阶段，面临的市场环境、经营风险和财务风险都是不同的。因此，企业需要根据自身的实际情况和发展阶段，采取相应的风险控制策略。

初创阶段

在初创阶段，企业资本实力弱，产品品种少、生产规模小、盈利水平低。此时，企业应重点关注以下几个方面的风险控制：

1. 资源优化配置：在资源有限的条件下，企业需要合理配置资源，以保证生存和发展。

2. 买方信誉评估：在与不了解的买方合作时，企业应进行买方信誉/资产的评估，通过信用报告了解情况，并要求提供相应的担保品。

3. 风险转移：企业可以通过购买信用保险等方式，将风险转移给保险公司。

4. 提醒付款流程：企业应在款项到期前一周左右提醒对方进入付款流程。

成长期

在成长阶段，企业有一定的销售收入和现金流，但是用于扩大市场占有率的资本性支出较多。此时，企业需要注意以下风险控制：

1. 财务风险预防：企业应防止陷入财务困境，寻求新的生存发展机会。

2. 市场风险监测：企业应密切关注汇率、利率、股票价格和商品价格的变化，以应对市场风险。

3. 内部控制系统建设：企业应构建基于风险管理的企业内部控制体系，加强税务内控，打造智能税务管理系统。

成熟期

在成熟期，企业销售稳定，盈余增加，但是可能会面临产业结构老化、创新能力减弱等问题。此时，企业需要重视以下风险控制：

1. 技术创新和研发：企业应继续加大研发投入，利用技术创新推动企业发展。

2. 税务筹划：企业应合理安排税务筹划，节约税收成本。

3. 并购交易税务尽职调查：企业在进行并购交易时，应及时进行税务尽职调查，发现并确认主要税务问题和有争议的税务问题。

衰退期

在衰退期，企业市场份额逐渐降低、盈利能力持续下降。此时，企业需要采取以下风险控制措施：

1. 资产处置税务规划：企业应合理规划资产处置的税务事宜，尽量降低税费负担。

2. 重整、破产过程中的涉税风险：企业应妥善处理重整、破产过程中的涉税风险，避免税务问题对企业造成更大的损害。

综上所述，企业需要根据不同发展阶段的特点和风险点，采取有针对性的风险控制策略。同时，企业还应建立健全的风险管理体系，以确保企业在面对各种风险时能够及时有效地进行应对。