企业经济风险控制的成功案例

企业在日常运营中会面临各种经济风险，如市场风险、信用风险、财务风险等。有效的风险控制可以帮助企业规避潜在损失，确保企业稳健发展。以下是几个企业经济风险控制的成功案例：

1. 芝华士风波的风险控制

芝华士风波是一个典型的例子，展示了企业在面对媒体曝光和信任危机时的风险控制策略。在这一案例中，芝华士生产商保乐力加集团在面对质疑时，迅速采取行动，通过新闻公告表明态度，并利用高层云集的方式加强了消费者的信任。尽管最终未能完全消除负面影响，但这些快速反应的措施显示了其在风险控制上的努力。

2. IT公司应对动车事故的风险控制

某IT公司与一家政府背景的公司签订了500万项目的服务器供应合同。然而，由于7.23温州动车追尾事故，该项目受到了影响。为降低风险，该IT公司在合作初期对买方信誉进行了评估，并要求提供担保品。此外，在后期应对时，公司还考虑购买信用保险或使用保理来转移风险。

3. 大型公用事业集团的风险管理

广东省某大型公用事业集团通过开展风险评估工作来管理风险。虽然早期的风险评估结果未能得到有效应用，但通过深入分析发现问题出在沟通不足、管理层参与度不高以及对风险理解的不一致上。为此，集团采取了多种形式的培训，提升了管理者对风险管理的认识，并促进了风险评估结果在实际管理工作中的应用。

4. 甲公司风险管理

甲公司是一家在中国有30家店铺的运动服装销售商。公司面临着操作风险、市场风险（汇率风险）和运营风险等。通过对这些风险的识别和评估，甲公司建立了针对各项重大风险的危机处理计划，以确保将风险控制在可承受的范围内。此外，公司还通过提高员工的风险意识和参与程度，提高了经营活动的效率和效果。

5. IBM的风险管理

IBM是一个在风险管理方面有着优秀实践的公司。它强调将控制变成一种习惯，通过建立系统的风险管理体系来有效地管理风险。这种系统化的方法帮助IBM在面对市场波动和竞争情报等风险时，能够做出明智的决策，从而维护企业的稳定发展。

这些案例表明，企业经济风险控制的成功需要企业具备快速反应的能力、有效的沟通机制以及对风险管理的深刻理解和实践经验。通过这些措施，企业可以在面对经济风险时更好地保护自己，实现可持续发展。