执法部门执法方式改革

1. 推进综合执法改革

执法部门执法方式改革的一个重要方向是推进综合执法改革。这种改革主要是将分散的行政执法权集中到一个综合执法的部门或机构行使，旨在解决多头执法、重复执法、执法扰民和执法队伍膨胀等问题。例如，兰西县在综合执法实践中，坚持相对集中、优化整合的原则，将县相关部门的行政执法职责整合，组建县综合行政执法局，负责全县综合行政执法的组织实施、综合协调和监督考核等相关工作。

2. 提升执法效能

为了提升执法效能，执法部门采用了多种方式。例如，潍坊市创新执法方式，调整发布首次不罚首次轻罚事项430项、不予强制事项33项，深入推进无证明城市建设，1.1万余个政务服务事项实现“减证便民”。环江毛南族自治县积极开展创新执法方式，广泛运用非强制性执法手段，积极推行服务型行政执法工作，树立服务理念，完善服务机制，创新服务方式。

3. 创新执法方式

执法部门还通过创新执法方式来提升执法效果。例如，北京市综合执法实践中的城管规划执法的问题与对策研究。此外，还有一些地区采用了现场执法记录仪进行执法，这不仅能够对执法进程完成即时的传输，对执法现场的调度指挥体现主要的效果，还能提高执法透明度，防止执法不公。

4. 加强执法监督

为了确保执法公正公平，执法部门还需要加强执法监督。例如，兰西县委政法委以贯彻实施《中国共产党政法工作条例》及省、市委实施细则为主线，结合开展能力作风建设年以促进和提升政法部门执法办案水平、推动公正廉洁执法为目标，不断探索完善执法监督制度机制，创新执法监督方式方法。

5. 完善执法体制机制

完善执法体制机制也是执法方式改革的重要内容。例如，亮见DSJ-5GQ现场执法记录仪改革云南昆明地区执法单位执法方式，改革侧重执行力提升，围绕提升执行力的各类综合执法实践，无疑是现阶段地方政府推进大部门体制改革的一条工作主线。同时，提高执法水平，健全权力清单和责任清单制度，规范执法办案制度，改进执法方式，完善监督机制，将城市管理执法权力关进“制度的笼子”。

6. 加强人员编制管理

加强人员编制管理也是执法方式改革的一部分。例如，改变以往的重审批轻监管的管理方式，把更多行政资源从事前审批转到加强事中事后监管上来，并按照“编随事走、人随编走”的原则有序整合执法队伍，将人员编制向执法岗位倾斜。

总的来说，执法部门的执法方式改革是一个系统工程，需要从多个方面进行改革和创新。