李宁经营业绩改善策略

产品创新投入

李宁公司在经营业绩改善方面，加大了产品创新的投入力度。根据搜索结果，李宁在2019年上半年的研发投入增长达到了115%，达到1.37亿。这种对产品创新的重视，体现了李宁公司以产品为核心的发展策略。李宁本人表示，“继续以产品为核心，在坚持专业性的同时不断创新，将专业运动和潮流文化相结合。”

品牌定位与营销策略

李宁公司的品牌定位经历了从“体育装备供应商”到“互联网+运动生活体验”的转变，这一转变反映了李宁公司在满足消费者专业运动需求的同时，也注重将潮流文化融入产品设计中。此外，李宁公司还通过多元化策略，如创新产品、独特传播和潮流文化，来提升品牌形象和影响力。例如，李宁公司推出了融入“中国风”元素的运动产品，以及与多个知名品牌的合作系列。

渠道拓展与零售优化

李宁公司在渠道拓展方面，积极进行销售点的扩展，提升了销售点的数量，并明确了店铺分类及盈利模式。同时，李宁公司还推动了重点店铺如iRun俱乐部的开设，提供了更精准的购买体验。这些举措有助于提升销售额和市场份额。

数字化转型

为了应对快速变化的消费者需求和新产品开发模式，如更灵活的供应链及电子商务，李宁采用了产品周期管理（PLM）系统，以协助管理业务成长并取代原有管理系统。这一数字化转型有助于提高效率和灵活性，以适应市场的变化。

综合策略效果

上述策略的实施，使得李宁公司的业绩得到了明显的改善。例如，2019年上半年，李宁公司的收入达到62.55亿元，较2018年同期上升32.7%，净利润为7.95亿元，同比上升196.0%。

通过上述策略的综合应用，李宁公司成功实现了品牌的转型升级和业绩的恢复增长。