戴利如何看待全球供应链风险？

戴利，作为旧金山联储主席，对于全球供应链风险有着一定的见解。以下是根据给定搜索结果整理的内容：

供应链风险的种类

戴利认为，全球供应链中存在多种风险因素，其中包括但不限于以下几点：

1. 外部环境风险：包括政治风险、货币汇率波动、自然灾害等。这些因素可能影响供应链的稳定性和可靠性。

2. 经济环境风险：包括供应链企业之间的信任风险、单一上下游企业引起的风险、供应链企业的财务风险。

3. 市场波动的风险：由于市场机会的不确定性而导致的风险非常高，一旦出现不可预料的不利因素就可能导致销售下滑，市场出现逆转，风险有可能波及供应链各个伙伴企业。

4. 供应链上下游合作企业的链接风险：供应链中各企业之间在经营管理水平、员工素质、企业文化、经营思路等方面都存在着差异，这些差异都影响着供应链的整体竞争能力和获利能力，因此带来了供应链企业之间的不稳定性与不确定性。

5. 信息系统的可靠性风险：在供应链当中的信息系统对企业的信息传递起着关键作用，因此在供应链中存在着信息系统的适用性及信息传递的风险。

供应链问题的预期

戴利预计，尽管新冠疫情蔓延逐渐消退，但供应链限制预计将持续到明年夏季。她表示，随着新冠疫情蔓延逐渐消退，我们将看到价格趋于温和，我们将回到十多年来一直在压低通胀、而不是推高通胀的正常情况。

供应链问题的解决策略

戴利的观点表明，解决供应链问题需要从多个方面入手：

1. 加强供应链风险管理：通过制定风险管理策略，如风险评估、风险缓解、风险转移等，降低供应链风险对企业的影响，保障企业的稳定和可持续发展。

2. 持续优化供应链管理流程：通过持续优化供应链管理流程，如供应商选择、采购计划、供应商绩效评估等，提高供应链管理的效率和质量，降低供应链管理风险。

3. 多元化供应商：在全球供应链运行过程中，供应商无法持续提供原料以及产品质量问题等情况时有发生，这给企业的供应链管理带来很大风险。企业若能够与多家供应商保持良好的合作伙伴关系，就可以实现供应链风险的分散，从而增强供应链的抗风险能力和运作稳定性。

4. 市场多元化：建立全球化的市场布局可以增强企业抵御特定地区市场风险的能力，确保整体业务的稳定性。

综上所述，戴利认为全球供应链风险是多方面的，并提出了相应的解决策略。然而，需要注意的是，戴利的观点可能会随着时间的推移和技术的进步而发生变化。