项目管理软件选型指南

在选择项目管理软件时，需要考虑的因素很多，包括但不限于软件的功能、易用性、价格、厂商可靠性等。以下是一些关键的选型要点：

1. 软件的功能

项目管理软件应该具备项目组织所需要的各种功能，例如工作分析结构以及甘特图和网络图，资源平衡或均衡算法，排序和筛选信息、监控预算、生成定制的日程表，并协助进行跟踪和控制等。此外，对于特定行业或类型的项目，软件可能需要具备特定的功能，例如医疗行业的项目管理软件可能需要有患者信息管理、药品库存管理等功能。

2. 软件的易用性

软件的操作简易性是非常重要的考虑因素。应该考虑软件的观看和感觉效果、菜单结构、可用的快捷键、彩色显示、每次显示的信息容量、数据输入的简易性、现在数据修改的简易性、报表绘制的简易性、打印输出的质量、屏幕显示的一致性，以及熟悉系统操作的难易程度。

3. 软件的价格

软件的价格也是一个不可忽视的因素。企业需要考虑自己的预算，并根据预算选择合适的软件。软件的价格可能取决于许可证的数量、是否包含实施和支持服务等因素。

4. 软件的厂商可靠性

选择一个可靠的厂商是非常重要的。企业应该考虑厂商的技术实力、售后服务质量、案例的成功率等因素。此外，如果软件是开源的，那么企业还需要考虑社区的支持程度和技术更新的速度。

5. 软件的集成能力

在当今的数字化社会里，大量的电子系统日趋统一。如果企业的数据储存在各个地方，比如数据库、电子数据表里，那么就需要特别注意项目管理软件的兼容统一能力。有些系统只能与少数几种常见的软件包进行最基本的统一，有些却可以与分布数据库甚至对象向数据库进行高级的综合统一。

6. 软件的安全性能

如果安全问题很重要，那么就要特别注意对项目管理软件、每个项目文件及每个文件数据资料的限制访问方式。

7. 软件的扩展性和定制化能力

企业既要考虑软件能否满足当前的项目管理痛点，同时还要考虑软件的应用领域是否齐全，能否满足后续拓展应用要求。此外，软件是否允许用户自定义一些字段，例如审核人下拉列表，任务属性是必做还是选做，加一些公式字段自动计算任务逾期天数等。

以上就是选择项目管理软件时的一些关键要点，希望对您有所帮助。