企业经济风险控制计划的实施案例？

首先，第一个内容提到了民营企业的发展历程以及其所面临的问题。在中国，民营企业经历了四个发展阶段，分别是萌芽期、成长期、成熟期和转型期。然而，在这些阶段中，民营企业始终存在着一些问题，如观念问题、融资问题和国际化问题等。为了解决这些问题，作者提出了相应的解决策略，包括初期的财务战略选择、成长期的财务战略选择、高速成长期的财务战略选择和大型企业过渡期的财务战略选择。此外，该内容还强调了建立有效的财务风险防范处理机制的重要性，包括基本原则、财务风险的指标鉴定、建立健全内部稽核制度和加强日常资金管理等方面。

其次，另一个内容讲述了甲公司的案例。甲公司是一家在中国拥有30家店铺的运动服饰和运动鞋销售商。然而，该公司面临着诸多风险，如操作风险、市场风险、运营风险和战略风险等。为了解决这些问题，甲公司需要采取一系列措施，包括提高管理水平、优化资本结构、加强内控制度和建立危机处理计划等。此外，该内容还提到了风险管理的成本和效益，以及风险管理委员会的职责，为企业实施经济风险控制计划提供了有益的参考。

综上所述，企业经济风险控制计划的实施案例可以从多个角度进行分析，包括企业发展阶段、市场营销策略、财务风险防范和风险管理机制等方面。通过对这些案例的研究和总结，企业可以更好地应对经济风险，实现可持续发展。