李飞影响社区建设的举措

一、强化社区功能和服务

李飞在社区建设中，始终坚持“项目为王”的理念，积极推动项目建设，尤其是在疫情期间，他对上级交办和社区自查的疫情地返乡人员，逐个上门、逐个走访、逐个了解，这种对社区工作的热情和投入，极大地增强了社区的服务功能。例如，他在疫情期间创新提炼了红光社区疫情防控的“1684”工作法，充分发挥党员的先锋模范作用，形成了领导小组的架构设置、党员应急队的人员安排、面向居民的宣传口径和途径、小区出入口疫情宣传靠牌、每日居家隔离人员住所消毒、与社区卫生室的联合联动等6个方面形成合力。

二、建立社区服务体系

李飞在社区建设中，也非常重视建立社区服务体系。他推动了全民健身广场的建设，要求街道和社区干部一定要积极配合施工方建设和后期维护，为全民健身广场建成投入使用提供服务。此外，他还推动了社区服务体系的完善，如建立了“社区党委—小区党支部—楼栋党小组—党员中心户”的四级组织体系，发挥了党支部、物业公司、业委会“三位一体”职能，变粗放式管理为精细化服务，实现“小事不出小区、大事不出社区”。

三、培育社区“共同体”精神

李飞在社区建设中，也非常注重培育社区“共同体”精神。他依托社情民意，创新提炼红光社区“七色治理”工作法，整合社会组织、社会工作者、社区志愿者、社会慈善组织等力量，将优势外部资源集中到社区的“一亩三分地”，共同助力社区包括“爱心食堂”在内的各项服务和治理工作走深走实。他还设立了“邻里聊吧”，鼓励群众将身边影响生产生活的“急难愁盼”问题说出来，通过矛盾双方对面聊、社区干部协调聊、职能部门参与聊，让“邻里聊吧”成为“闲了来坐坐、闷了来聊聊、难了来说说”，有温度、有新意、有能量的居民之家。

四、推动社区多元主体共同解决社区问题

李飞在社区建设中，积极推动社区多元主体共同解决社区问题。他推动了城中村改造政策的实施，将城中村改造政策吃透、落实，学习附城、马坊头先进经验，结合建华菜场实际情况，激发片区产业优势，人口集聚优势，早日完成改造，分享改革发展红利。他还推动了社区党组织的核心作用，第一时间在疫情防控工作领导小组、疫情防控党员应急队中成立临时党支部，充分发挥党员的先锋模范作用。