企业如何选聘看门人

企业在选聘“看门人”时，实际上是在选聘会计师事务所，这是一个非常重要的决策，直接关系到企业的审计质量和财务健康。以下是根据搜索结果总结的一些关键步骤和考虑因素：

1. 建立以质量为导向的选聘机制

首先，企业需要建立一个以质量为导向的会计师事务所选聘机制。这个机制应该强调会计师事务所的专业能力、执业质量和诚信记录。会计师事务所的选聘直接关系到审计质量，因此只有那些内部治理规范、质量控制到位的事务所才能成为合格的“看门人”。

2. 强化流程规范

企业在选聘会计师事务所时，应确保选聘流程规范化。一些企业因为选聘流程随意，导致会计师事务所的审计质量难以保证。因此，企业应制定明确的选聘流程，包括公开选聘的重点环节、评价要素等。

3. 治理恶性竞争

企业应避免在选聘会计师事务所时只看重价格，而忽略了审计质量。有的企业利用招投标机制增加价格因素的权重，导致审计资源投入不足，直接影响审计质量。因此，企业应突出选聘会计师事务所中的质量导向，不能“唯低价是取”。

4. 确保公平、公正的选聘过程

企业在选聘会计师事务所时，应当保障选聘工作的公平、公正进行。这不仅对企业有重要促进作用，也有助于会计师事务所增强自律性、公正性和专业化水平。

5. 关注会计师事务所的资质条件、执业记录、质量管理水平等

企业在选聘会计师事务所时，应考虑的因素包括但不限于审计费用报价、事务所资质条件、执业记录、质量管理水平、工作方案、人力及其他资源配备、信息安全管理、风险承担能力水平等。

6. 会计师事务所应修炼好内功

会计师事务所不仅要专业能力强，还要有良好的风险评估能力、内控测试能力、实质性测试能力等。同时，会计师事务所要保持业务独立性，严格执行审计准则，恪守职业道德。

以上就是企业在选聘“看门人”时的一些关键步骤和考虑因素。通过这些方法，企业可以有效地选聘到专业能力强、执业质量高、诚信记录良好的会计师事务所，从而提高审计报告的质量，保护投资人利益，维护市场秩序。